随着移动互联网的兴起，无论是互联网+，还是O2O、C2M等，越来越多的实体、个人、设备都连在一起，互联网已经不再仅仅是虚拟经济，更是实体经济的不可分割的一部分。

　　移动互联网的蓬勃发展，对于大部分企业来说是机遇更是挑战。很多企业意识到未来每一个经济社会的细胞都需要与互联网连接，这是未来的一大必然趋势。然而在互联网对于很多传统企业来说，是风口也是枪口!

　　笔者指出：很多新兴的企业如雨后春笋一样突然冒起，传统企业在爆发、无序、混乱的环境中被颠覆，互联网的发展令很多企业在彷徨中感到震慑，然而也必须身披革履艰难跋涉。企业的产品/体育创新的步履也被互联网这个快时代提起了鼻子拉动起来，企业的体育在创新的舞台上是蓬勃发展，还是在看热闹或者被看热闹?新环境下维护以及提升体育的价值的最好方法?

　　一、新的体育生态化诞生

　　托尼金(Tony Kim)曾用一组词语的首写字母——PESTE——来描述在政治(Political)、环境(Environmental)、社会(social)、技术(Technological)和经济(Economic)因素变化而形成的发展趋势。新媒体异常发达时代，海量信息的无序展现进行眼球争夺，导致社会注意力成为了一种稀缺资源，买方市场的形成也带来了新的商业关系。而体育必须跟消费者的生活方式和消费价值观联系起来，体育的创新体现在更好的为消费者创造价值，无论是任何产品，创新常常是创造价值的方法。

　　移动互联网的迅速发展，碎片化、扁平化、爆发、无序、混乱，去中心化，颠覆成为了这个时代新的代名词。新的沟通方式、新的媒体环境、新的行销力渠道、新的接收方式、新的产品类型、新的商业模式的形成让体育的变化慢慢的由单一的体育关系发展成一个体育化的组织--新的体育生态。新的体育生态不仅仅包括括体育所有者、体育经营者、体育消费者以及产业链上的合作者，体育的媒体延伸也成为了这个新的体育生态下重要的一部分。

　　二、传播过程的缩短更体现体育的创新思维。

　　奥美360度的体育阐述更具体的反映了体育的原始本质，基于体育的原始品质，互联网改变是体育传播介质。互联网的体育传播不仅仅考验着体育经营者的原始体育素养，更考验他们的新媒体素养，传播过程的缩短更体现体育的创新思维。注意力争夺有四大关键因素，简称为4S：Synergy 、Story 、Scale、Speed，这也是影响传播的四大重要因素。传播过程的缩短更体现体育的创新思维，在进行持续的消费者消费引导的过程中，新的市场切入点、体育切入点是体育传播中要考虑的基础因素。

　　互联网的传播有两大关键影响因素，一是内容二是传播支点。如何巧妙的结合这两样东西不是一件简单的事情，也是企业需要不断的体育革新中体现的创新思维结果。东西不需要太复杂，概念做的很好，故事讲的很好，这往往就是互联网体育成功的核心因素。

　　三、老企业，新玩法

　　基于人性的出发点，结合市场的需求定位而进行相应的体育定位这是体育建设中不变的法则，如何更好的体现体育赋予的价值，在于体育竞争中谁更加亲民、更体育命名加接地气、更加正能量，更好的满足社会化的大众传播的需求。互动、娱乐是移动互联网出现后体现的越来越明显的一大特征。而企业体育建设在接触互联网的过程中总会容易显得格格不入，互联网时代的体育建设不是你在互联网媒体上投入了多少广告，于是自豪的说我们的企业跟互联网已经沾边而沾沾自喜，也不是非得刻意制造出一个惊天动地的大事件。互联网也容易让企业自我膨胀，一个企业在自我承受的范围内做出过多产品刺激也未必是好事。

　　新媒体体育素养+体育体系建设是很多老企业应该有的新玩法，其中有两件事企业很需要去深入研究：一是传播群体研究，二是面临的传播挑战，老企业更应该放开玩法，吐旧纳新。体育建设的创新思维更加需要在立体化平台整合营销中体现体育主张的凸显。