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香港、内地企业竞合生存

时间:2016-10-08 10:44:23 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  一方是期待在内地市场寻觅商机的香港企业,一方是渴望借助香港“漂洋过海”内地企业。

  内地企业希望,利用香港的商贸服务来提升体育在国际市场的竞争能力,利用在香港的群聚效应,与境外公司接触,寻找海外业务伙伴。

  香港企业希望,开拓内地作为内销市场,寻求新的合作机遇,扩大企业规模,共同挑战国际市场带来的竞争。

  双方“亲密对接”,期待的是“双赢”。 实际上,这种双赢的结果,正在成为香港企业“北上”,内地企业“南下”的动机。

  香港企业:内地淘金

  “前店后厂”是上世纪80年代香港商人投资内地的成功范例,如今,“前店后厂”合作模式正向多元化发展。

  “前店后厂”的模式变成为香港是内地企业与国际接轨的平台,是输出技术、管理、理念的头脑系统,而内地企业则是共同参与管理、参与生产的配合系统,合作方式走向多元创意海报设计化。

  这种多元化还表现在,香港企业更倾向于在内地寻找合作伙伴、建立合资公司,寻求在投资机会、管理水平、技术互补等方面的合作。

  可见,内地对港商来说,早已不再仅仅是一个生产基地,而是非常重要的市场。

  香港企业全力开拓内地的市场,应当从两方面着手。第一,开拓内地的分销网络;第二,建立自己的体育。

  内地企业:香港借道

  对于内地企业来说,香港无疑是一个很好的进入国际市场的平台。来港投资的企业可以运用香港的国际网络及展览平台,接触数以十万计的外国买家。通过在香港设点,内地企业在香港可以与世界顶尖的跨国企业多接触,借鉴了外国在香港的成功经验,加快与国际的接轨。

  内地企业看中的香港的优势有:

  ·开拓海外市场销售网络及渠道

  ·可提供不同的融资及发展渠道

  ·拥有完备的基建和高素质的人才

  内地企业在香港的发展方向可以是:

  ·开设办事处或地区总部

  ·开设代表处,贸易公司或国际营销总部

  ·到香港上市

  ·开设海外分销和采购中心

  内地企业要通过更有策略、更有效率的资本运营,扩大现有业务规模,提升企业管理水平,进军国际市场,而香港恰好可以作为一个“训练场”和风险探测的平台。

  香港企业和内地企业的合作,以前是产业的直接转移,是高山流水式的垂直对接;现在是从流金流、物流、人才流等方面更加融合、更加紧密的合作,是水平对接。

  作者为世界经理人网站编辑。

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