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英雄们为何总会失落“领导”的力量

时间:2016-10-08 10:44:41 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  对于企业的最高领导人而言,领导力是一种品格的力量,是观察力,判断力和决策力的总和。许多国外、国内成功的企业,领导者的品格力量不断产生着巨大的影响。GE、IBM、DEL,中国的联想、万科、海尔、海信等企业,莫不如此。

  而在一些企业中,当领导力的品格力量成为企业的价值观时,企业要么形成了规模领导力,要么就走进个人价值崇拜、个人英雄主义的泥潭。美国福特汽车的困境,德国PUMA的衰弱,意大利菲亚特的汽车帝国走向没落,都与个人价值崇拜有关。

  中国企业有“英雄情节”

  中国的文化和机制,是个人英雄典型的滋生土壤。因此,无论是历朝历代,还是在现今的每一个经济、社会领域,“英雄”是中国社会、经济价值观根深蒂固的思维方式。不是英雄硬要塑造成英雄;没有英雄就挑选英雄。于是,一个又一个英雄在社会、经济、政治领域倒下。一个英雄倒下了,另一个英雄很快就树立起来。中国企业的发展史,也就是一部所谓“英雄”没落和塑造的历史。我们看褚时健,李经纬,郑俊怀、张海,胡指标等人;以及一大批曾经叱咤风云的职业经理人,如陆强华,蒋兴洲,吴士宏等人的时候,我们看到了英雄,但是没有感受到领导的力量。

  当英雄的领导力失去了榜样的力量的时候,企业往何处去?

  更多的企业研究者仅仅关注榜样的力量。在很多企业,榜样的力量第一是鼓励,第二是奖励,第三强调的是奉献精神,第四是关注别人的精神,第五是有品格,第六是有自身的牺牲精神。企业研究者认为:领导力不仅仅是让人口服,而且是心服。——大部分规模以上的企业,拥有良好企业文化和企业核心竞争力的企业,都能做到这一点。就算做不到,企业领袖可以通过再提升,通过管理咨询的力量来实现这一点。但是,当企业英雄失去了舞台,失去了榜样的力量的时候,企业往往走进衰弱的深渊。健力宝的沉沦,伊利的迷失,红塔集团的徘徊,鲜明地映射出中国企业的幼稚,映射出英雄力量的单薄。

  英雄式领导力是单薄的

  在中国企业,造神、造星和作秀一直是企业“领导力”的主要表现形式。从中国房地产企业领袖的各种作秀手法,到中小企业领导人无所不用其极的炒作手段,中国的企业领导力,充斥着浮躁和幼稚,充斥着浮夸和谎言。为什么中国的企业生命周期特别短暂?企业领导力的单薄是最深层次的原因。中国文化,中国企业都讲究人治,而国外的企业讲究法治,因此领导力在外企,更多地体现为整体机制的力量。这样的领导力很理性,有标准,有理论依,形成数据化的条理;中国企业领导强调英雄,强调一把抓;喜欢拍脑袋。在“短期获利”的投资、经营战术下,企业领袖和企业经营的“虚火上升”直接导致了领导力的盲目和幼稚。因此,中国的企业,如同一个超级模仿秀场。“市场大鳄”“经营明星”“职业英雄”“策划、运营大师”等所谓“领导力”的炒作不断惊现于媒体和行业,而上海商标设计公司企业的成长和发展,依然停留在连经营战略和核心竞争力都找不到的“偏执狂”、幼稚阶段。

  娃哈哈和法国达能之争,是中国企业领导力幼稚的典型表现。不可否认,娃哈哈的发展壮大,宗庆后功不可没。但是娃哈哈是一个企业组织,娃哈哈是一个中国最大的食品饮料企业,娃哈哈是中国人的体育——娃哈哈属于中国,属于世界,而不属于宗庆后个人。无论宗庆后以怎样的手法,怎样的言论,怎样地利用狭隘的民族主义情结来获取市场的同情,媒体的声援,都仅仅是一个道义上的行为,或者是中国式的“呐喊”。从企业行为,领导决策机制而言,宗庆后显然在表演一出拙劣的闹剧。但是,我们的媒体为什么沾沾自喜呢?娃哈哈的经销商们难道真的为了“江湖义气”,为了对宗庆后的个人崇拜而放弃娃哈哈的市场?闹剧总归是闹剧,总是要收场的。因此,在中国最大的饮料巨头身上,在接近于神的宗庆后身上,我们再次看到了中国式的领导力的单薄。

  规模领导力让企业稳健前行

  相比之下,创维的企业成长,总是不温不火,不显山不露水。但是,无论彩电市场烽烟如何弥漫,创维总是以一种出人意料的方式,保存企业,超越体育,一次又一次地浴火重生。这是一个怎样的企业?是企业领袖的个人英雄力量形成了企业价值观,还是企业整体机制的完善让创维拥有不可思议的成长竞争力?作为外人,我们无从知晓。但是,陆强华事件曾经轰动整个中国企业界;黄宏生的入狱在亚洲引发家电市场的地震。但是,创维却如同一艘超级航母,在惊涛骇浪中稳健地前行。

  当大量的企业为接班人焦头烂额的时候,我们从规模领导力中领悟到“规模英雄”的力量。创维没有英雄,但是创维的企业成长,就是一个英雄企业的成长;创维企业的领导团队,就是一个具有规模领导力的团队。李武昌先生以超乎寻常的冷静和哲学意义上的概括,为中国企业提供了规模领导力的样本。创维并不是中国家电领域最优秀的企业,但我们有理由相信,在规模领导力的带动下,这个企业的成长,将沿着一条理性,科学的轨迹,走向世界,走向未来。

  作者为著名营销咨询专家。

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