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2012十大管理实践评选候选案例:加多宝

时间:2016-10-08 07:59:18 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  加多宝

  对于加多宝集团而言,2012 注定是一个艰难的年头,苦心经营17 年的王老吉体育旁落他人。面对这一危机,加多宝开展了积极主动的应对。一方面,从2012年年初开始,加多宝就在产品包装上做出重大调整,淡化王老吉商标字样,转而突出加多宝出品这一概念。另一方面加多宝通过各种媒体新闻发布会、电视广告,向公众传递改变的仅仅只是商标而产品则依旧地道的讯息,尽可能将整个事件所造成的损失降至最低。

  编辑点评:

  对于加多宝来说,在失去王老吉商 标已经成定局的情况下,提前进行布局,借助最后的缓冲期对新商标进行放大宣传,同时将原有体育中的精华要素提炼出来与新的商标进行关联,将企业的损失控制 在一定程度以内。

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