深圳北部小镇横岗，面积不大，却盘倨着三四百家眼镜厂，深圳标诚眼镜实业公司标诚就是其中之一。32岁的老板陈洪标是个典型的潮汕人。潮汕商人以嗅觉灵敏、勤奋上进和敢打敢拼著称，名气最大的李嘉诚常常被父母拿来对子女进行"案例式教学"。陈洪标就是听着李嘉诚的故事长大的。

    陈洪标幼时家境十分贫寒，为了减轻家庭负担，高二刚上一个学期就被迫辍学。穷人的孩子早当家。作为家中的老大，他有照顾弟妹的责任。"我当时成绩很优秀，如果真读下去，人生也许就是另一个轨迹了。"

    1987年，年仅16岁的他，和同龄人一样，怀着改变命运的梦想，来到深圳。很快，他成了高雅眼镜公司的一位学徒，命运似乎注定了他和眼镜有缘。在工厂，勤奋好学的陈洪标在做好份内工作之余，潜心钻研相关知识。这为他以后的创业奠定了坚实的专业基础。

少年的勇气

    潮汕人的创业基因涌动在陈洪标的血液中。打工三年后，发现眼镜模具需求旺盛的他，回到普宁老家开了一家模具厂，20岁不到的他就开始了自己的创业之路。1994年，他和新婚的太太一起，带上所有的积蓄－－－四万多元钱，再次来到深圳，继续其创业生涯。

    那时的深圳，到处充满了机会，不少敢打敢拼、具有"深圳精神"的人都掘到第一桶金。但起步总是困难重重。陈洪标凭着自己的年轻气盛，和10来个工人一起起早摸黑，几个月一直住在公司。一段时间之后下来，业务终于有了起色。

    在眼镜行业，业务细分的趋势日益明显。1996年，他转到利润更高的眼镜零配件领域。由于产品设计领先潮流，业务发展迅速，市场份额不断增加。到了1999年，公司更是乘胜出击，涉足到眼镜成品生产领域。

    在这一领域，新材料应用和款式设计就成为各厂家竞争的焦点。在这方面，标诚始终能保持领先一步。陈洪标肯定地说，引领潮流是标诚创业成功并能持续发展最重要的原因。创新的产品和设计，不仅保证了销售的市场份额，还能创造更高的利润。将利润再投入研发，形成一个良性循环，确保企业持续的发展力。而这一点未能被其它很多的行内创业者所重视，成为他们最终日落西山的主要原因。

    标诚公司专业的研发队伍，通过展会和国内外相关媒体，广泛搜集产品的最新信息。同时，他们还经常参观或关注服装、钟表等相关的时尚类展览和信息，以便获得设计灵感。目前，标诚的零配件和成品，每月分别都会推出三到四百种新款。标诚眼镜的零配件种类更是达到上万种，成为业界的领头羊。

    随着在业内名气的提升，很多外商找上门来，如今公司的产品有70%出口到国外，包括日本和意大利等很多业界巨头都成为标诚的OEM客户。

    "三分天注定，七分靠打拼"。回顾自己的创业经历，陈洪标认为，其实人生面临诸多机会，谁也无法肯定一定能成功，关键时候必须要赌一把。对任何行业的创业来说，一个普遍的规律是：看到机会的人不少，敢于踏入的不多；真正涉足的商家中，成功的毕竟也只是凤毛麟角。所以胆识是创业的基础，能力是决定成功的关键。

    教育程度的高低和创业成功与否并没有直接关系。陈洪标指出，以"潮汕帮"为例，他们大多没有良好的教育背景，这反而使他们远离了患得患失的心理，具有"敢吃螃蟹"的勇气。而且他们嗅觉灵敏，商业意识超前，勤奋刻苦，以创业为荣，谱写了颇具特色的潮汕创业篇章。

共赢的追求

    陈洪标自己的故事成为公司员工的榜样和未来目标，也激发了他们的创业热情，陈对此一贯持肯定态度，并制定具体措施进行扶持。

    陈洪标赚钱的初衷，是改变自己的命运。在企业发展到一定规模之后，他希望能凭借自己的努力，改变更多人的命运，其中包括亲人、朋友、员工乃至社会。这样一种朴素的理念，正是他忘我工作的原动力。对公司员工，他开展了鼓励"内部创业"的政策。有了老板的认可，标诚公司的内部创业成为企业的一大文化。

    具体的做法是，对那些有一定经营头脑和实践经验的中高层人员，公司鼓励他们出去开办自己的事业，这些公司主要以经营眼镜零配件和成品为主。陈洪标解释说，自己员工有一定的信任度，公司会在资金、产品和管理等各方面给予扶持，力争员工创业成功。另一方面，员工公司发展起来之后，也为标诚的产品增加了销售渠道，扩展了标诚体育的知名度，这是一个彼此双赢的结果。通过这种模式，标诚在湖南和湖北等地都建立了销售点，随着渠道的拓展，产品正向更广的市场挺进。

    陈洪标坦言，他曾帮助很多人发财致富。作为一个创业者，荣誉和财富都不仅仅是自己的，需要和大家共同分享。和他一起创业的元老，在他的帮助下大多有了自己的事业，大家由同事变为合作伙伴，彼此帮助，共同发展，这种感觉真好。

做大的挑战

    企业发展初期，凭着经验和不懈努力再加上机遇，就能创造滚滚利润，这也是大多数潮汕企业家的特色。但是企业发展到一定阶段后，单靠这些是远远不够的。陈洪标认为，很多潮汕企业有了一定规模之后，出现了发展乏力、大起大落的现象，甚至最终销声匿迹，这些都是受到创业者本身的素质局限造成的。仅有勤奋和运气是不够的，企业经营更需要智慧。

    如今的标诚已经发展成为拥有员工1,000多人、下辖4家眼镜配件和成品公司的企业，在度过了创业期和资本的原始积累之后，下一步如何发展就成为陈洪标最大的挑战。他曾经从外部高薪聘请过几任总经理，但最后都认为不理想。陈洪标现在身兼集团所有子公司的董事长和总经理，这种超负荷的工作一直持续至今。

    陈自然感受到了工作的压力和自身水平的瓶颈。他说，自己精力能力都有限，下一步将考虑从内部培养一批懂专业的高素质管理队伍，分担自己的工作。自己则可从日常琐事中跳出来，对企业发展的战略做进一步的思考。这时他尤其感到知识水平的不足。

    "我空闲的时间不多，大多用到看书、学习和培训上了。"随着企业的发展，陈洪标产生了强烈的危机感。他笑称自己的生活没有什么质量可言，尽管企业规模不小了，但每时每刻都有一种仍在创业的感觉，心中依然充满激情。这种激情推动着他不断进步，追逐着做到行业第一的梦想。