昨天，中国电子信息产业集团（CEC）与飞利浦签署了最后协议，飞利浦将旗下手机业务全盘转让给中国电子。

　　中国电子将获得飞利浦GSM手机相关专利和许可使用权，在未来5年内获得飞利浦体育的独家授权，可在国内外市场销售飞利浦体育手机，飞利浦超长待机子体育Xenium也一并纳入中国电子囊中。

　　这是继TCL“联姻”阿尔卡特、明基收购西门子手机后，第三桩中国手机企业跨国收购案。此前，明基收购西门子手机部门与TCL收购阿尔卡特手机业务均以失败告终，这不由让人们联想到中国电子接盘飞利浦手机后的前途。然而，业界对双方的合作前景普遍表示乐观。

　　原因有二。一是中国电子与飞利浦有着10年的良好合作基础，彼此都非常熟悉，相互磨合并不需要太长时间，而且10年来，双方共同建立了完善的技术研发体系与市场营销网络。二是与阿尔卡特和西门子的手机业务相比，飞利浦的手机业务要“干净”得多，飞利浦移动电话业务的240名员工主要是手机技术的研发人员，飞利浦没有制造基地，很多销售也是依靠合作伙伴，所以人员很少。

　　飞利浦继续“抽身”

　　对飞利浦来说，正式退出手机市场，是飞利浦从传统的高产量、低附加值电子行业中“抽身”的战略的一部分。

　　飞利浦内部已经达成一致，将把主业集中到包括医疗、时尚生活在内的高利润产业。未来将继续加大在平板电视、娱乐解决方案等领域的投入，尤其是中国市场。飞利浦集团投资部高级副总裁里奥（LeoVanAlphen）说“该协议的签署意味着我们能够更专注于飞利浦总体业务的转移，在全球范围内，我们从一个高产量的电子行业的领导企业转变为一个面向更多市场的、更综合的医疗保健和时尚生活产品公司。”

　　在2005年及2006年9月，飞利浦已经相继将其液晶显示器业务出售给冠捷，并剥离半导体业成立独立公司。

　　中国电子迈向“国际化”

　　对中国电子来说，借助飞利浦这块跳板，全新的国际化战略正式启动。

　　中国电子在中国拥有多个手机牌照，是多家外资手机在中国的合作伙伴。中国电子接盘飞利浦手机，使其打造手机产业集团军的意图大白于天下。收购完成后，中国电子已经形成其手机研发－生产－销售的完整产业链。

　　中国电子拥有1500万部手机年产能的桑菲，加上年产能均在1000万部以上的夏新，中国电子旗下企业拥有的手机产能一举接近3000万台/年，逼近中国手机产能老大诺基亚，一举成为足以影响中国手机行业的“集团军”。

　　据了解，中国电子主要从事集成电路、计算机软硬件与系统集成、通信网络产品、数字家电等信息技术与产品的研发、设计、生产、应用、配套、销售推广及技术服务。其2005年的销售额为533.8亿人民币。中国电子资产总额超过400亿人民币，是国资委监管的两大电子产业集团之一。　　

　　作者为世界经理人网站编辑。