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体育建设 Brand Construction 是指体育拥有者对体育进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
体育建设的利益表达者和主要组织者是体育拥有者(体育母体)。

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泉州市明益五金电器有限公司

时间:2016-10-08 08:42:04 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询
      泉州市明益五金电器有限公司(明益)位于福建省泉州市,1988年即开始生产锁具及五金产品。公司的产品包括箱柜捏柄和手柄、箱柜组合件、熨衣板、书架以及拉链头。

魏志权    总经理
       公司自行完成所有的生产流程,包括电脑辅助设计、模具制作、压铸、电镀及冲压。公司在推广自有体育产品的同时,也接受OEM和ODM订单。

      在过去的数年里,明益在许多方面发生了很大的变化。“起初,我们主要采用面对面及熟人介绍的推广方式。”总经理魏志权先生说。“虽然这样也吸引了许多国内客户,但是我们意识到,必须采用多种媒体渠道,以接触到更多的买家。”魏先生补充到。

      为保持竞争优势,公司不得不重新考虑产品装配流程。“以前,我们的产品是手工装配的。”魏先生说,“后来,我们投资增加了自动化设备。这样既提高了质量,又降低了成本。附加价值就是这样产生的。”

      这些变化使明益受益匪浅。“在过去的4年里,销售额增长了3倍。”魏先生解释到。同时,公司员工增加了1倍多,并迎来了出口业务的全面繁荣。

      “我们的客户群越来越全球化。”魏先生说,“5年前,我们还只有国内和香港客户。现在,我们的客户遍布东南亚、北美、欧洲和中东。”

      在成功经营的背后,多年以来,明益也不断的面对一些严峻的挑战。谈到明益及其他中国大陆的公司面临困难的实例,魏先生举出了反倾销政策和地区贸易限制。

      公司现正面临的另外一个主要挑战是,要在一个日益高科技化、自动化的环境里找到经验丰富的专业手工艺人。“相对来说,找一个受过良好教育的人容易,”魏先生说,“而找一个受过良好训练的手工艺人极其困难。”

      通过为员工提供良好的待遇,并大力宣传公司《行为准则》中包含的诸方面政策,包括机会平等、完善职业健康及安全保障以及商业道德准则,公司解决了这个问题。

      明益对未来充满信心。“我们希望在5年之内营业额可增长两到三倍。”魏先生说,“同时,我们也希望进一步强化我们的竞争优势,成为零售业巨头的供应商。”公司还希望拓展OEM业务。

      “我们必须找到更多途径增强我们的OEM能力及客户关系。”魏先生说。

出口商箴言

“为了获得更有效的推广渠道,我们开始与环球资源合作。我们多年的合作是非常成功的。与我们尝试过的其他媒体相比较,环球资源为我们带来更多、更高质量的买家查询。”

魏志权    总经理
泉州市明益五金电器有限公司

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