在2月11日，诺基亚公布了重大转型计划——与微软达成战略合作伙伴关系，并将诺基亚原有的Symbian、Meego等系统进行调整。资本市场对此的反应是，当日诺基亚股价大跌14.2%。在此消息正式公布前，google一名副总裁Vic Gundotra在Twitter未明确指称的嘲讽：两只火鸡变不成一直鹰。随着正式合作条款的公布，场面更加悲惨，看起来不过是一只火鸡被另一只火鸡吞进肚中。

　　这场发布会恰逢诺基亚正式宣布埃洛普任命半年之期，看起来更像是限定期限内的成绩报告，而不似有备而来。按照发布的条款，看不出诺基亚在这场合作中获得怎样的优势：诺基亚将采用windows phone作为其首要的智能手机策略;诺基亚将协助推进和定义未来的windows phone;诺基亚的内容和应用商店将被整合进入微软的Market place;微软必应搜索将覆盖诺基亚终端和服务等等。通过诺基亚庞大的终端数量，微软的移动业务部门将跨越式成长，windows phone操作系统将有可能成为与苹果的i Os以及Google android比肩的第三大操作系统，诺基亚看起来就是微软的OEM厂商，这难上海包装设计道不更像微软对诺基亚的一场免费收购吗。如果按照双方的说法是要共同打造新的生态环境，那只能说诺基亚加入了微软的生态环境。

　　甚至在这个黑暗时刻，诺基亚没有任何提振市场信心的消息，没有展示基于Windows Mobile7的手机，模型没有，设计图也没有，诺基亚无法说明其基于微软系统的手机和三星、HTC等体育的手机差异在哪里，优势又在哪里。埃洛普说一切都还在努力中。

　　诺基亚真的到了要投奔昔日竞争对手的地步?在原有的Symbian系统由于臃肿等问题无法在市场抗衡时，诺基亚与英特尔将双方各自另有的系统合并成 Meego，希望从两个平台中挑选最好的部分通过合作实现融合，建造和部署完全商业级的平台。随着开发工具和开发环境更明晰的规划，市场一度认为这将能够使诺基亚赢得高端智能机市场。但是基于Meego系统的终端上市时间从2010年不断推迟，在最近一次埃洛普的讲话中，他认为最快也只能在2011年底推出。但随着Meego手机操作系统负责人阿尔伯托·托雷斯在2月10日离职，显然这一计划将被诺基亚长期搁置。

　　“转型之王”在此次转型中经历如此挫折恐怕更多不是战略方向问题，而是自身内部整合问题。早在2007年(那时候苹果还没有推出第一代 iPhone)，诺基亚就提出要转型成为一家互联网服务公司，但是其软件服务网站ovi却惨不忍睹，运行速度、兼容性、本地化等各种制约条件，完全是个人网站级别的使用体验。即使在最近曝光的备忘录中，埃洛普也提到，诺基亚今日的困境“部分原因要归结于诺基亚内部，缺乏足够的可信度和领导能力来调整和指导公司，有一系列事务，未能迅速做出创新，内部合作也不够理想。”看起来埃洛普希望用外部合作来减弱公司内部问题的影响。再退一步来说，公司内部的合作都不理想，那么用什么机制能够保证诺基亚和微软顺畅深入的合作。

　　在第一款基于Windows Phone 的诺基亚手机中，诺基亚经典的开机画面可能将不复存在，如果是这样，对于普罗大众而言，诺基亚不是已经在挥手告别吗?

　　本文经《中国企业家》许可转载。