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十大影响力最新提名.

时间:2016-10-08 08:46:40 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  世界经理人网站2012年十大影响力商业人物与事件评选活动正在火热进行中。在专家评委团的支持下,世界经理人网站编辑团队与网友共同提交了最新一期“十大影响力人物与事件”提名。诚邀各位读者来活动页面参与提名或投票。

  十大影响力最新人物提名

  1、张瑞敏:再抡铁锤

  张瑞敏再次抡起铁锤,这一次砸的不是产品瑕疵,而是海尔的层级管理体制。在移动互联网时代张瑞敏如履薄冰,深怕海尔患上臃肿、迟缓的大企业病,于是提出“人单合一”模式,志在打破企业的阶层僵化情况。所有员工的薪酬不再与职位挂钩,而是与订单挂钩,一切经营活动都围绕服务市场需求展开。

  旁观者言:

  著名财经作家张 小平:管理就是以人为本,只有最大限度地关注人,挖掘个人的主观能动性,才能实现效益的最大化。

  2、李书福:尊重人才

  吉利汽车收购沃尔沃仍是汽车业最大的海外并购案例,李书福刻意退隐,保证了最佳经理人团队对沃尔沃的管理。在海外稳住阵脚以后,当前沃尔沃正在中国区展开营销网络,李书福从奔驰、宝马等体育挖来了高管精英,着力建设本土化高管团队。

  旁观者言:

  著名财经作家张 小平:人才战略是企业战略的重要组成,优秀的战略需要优秀的人才来实现。

  3、冯仑:新的冒险

  被称为地产思想家的冯仑,在自己的博文中教育青年不要轻易创业,“因为创业以后,你就不是你自己了”,而自己却为了打造立体城市而冒险。打造“立体城市”,他的初衷是希望提供一种城市解决方案,让人们在家附近就解决生活与工作需求。在已经落地的陕西西咸立体城市中,重点打造医疗健康产业与立体农业。面对风险质疑,冯仑坦言:“企业家干的就是这个活儿。使命、创新、创造价值,当然,承担失败责任。”

  旁观者言:

  网友基本粒子:成功企业家都具有冒险精神。在冒险背后,更重要的是是否具有相应的承担风险的能力,这种能力一方面来自于多年的经验,对商业计划可行性能够准确预估;另一方面就是道德层面的问题了,要看企业家是否有自我承担的气度,而不是一味自保、靠投机套利。

  4、李雪峰:本土化创新

  中美欧亚航空汲取业内先进的投资理念打造了“中美欧亚模式”,在进入中国时结合中国市场的特点,开创中国公务航空产业投资发展的新格局。通过参股环天专机俱乐部,打破业界传统销售模式,为客户提供了除购买飞机和包机以外的“第三种模式”,引领了中国人使用公务机并形成公务机出行的新生活方式。

  旁观者言:

  网友论坛游客:许多跨国公司进入中国市场以后并没有延续在国际市场的成功,就是因为没有根据本土情况进行产品或服务的改变。除了文化冲突、人才瓶颈、不懂政策等多方面原因,不懂市场恐怕是最致命的,只有接地气的产品才能受到本土市场的欢迎。

  十大影响力最新事件提名

  1、富士康员工骚乱

  富士康多厂区发生员工骚乱。9月23日晚,富士康太原工厂保安与员工发生冲突,将员工拖入面包车内殴打,这一幕被下班的2000名员工看到,骚乱升级为群殴与打砸行动,造成十余人受伤。10月5日,富士康郑州工厂又发生了3000至4000位工人罢工事件。

  旁观者言:

  绩效管理专家赵日磊:劳动密集型企业关注的是工作效率和计件数量,对人的关注极少。行业技术不提升,员工压力大的状况改善很难。

  2、苹果回归人性

  在被推上神坛的乔布斯去世一周年之际,苹果发布新一代智能手机iPhone5,可谓是对继任者库克的周年大考。在三星等智能产品迅速崛起的环境下,苹果的先发优势正在变小,已难再推出颠覆性创新。因此库克带领苹果由攻变守,着力于降低成本、提升供应链效率、改善与投资者关系、加强员工管理,将一个带有神话色彩的公司带回人间。

  旁观者言:

  世界经理人专家博主刘宝红:苹果的成功其实是常识的成功,而世人最不愿听到的就是只讲常识的“苹果方式”。苹果的成功得益于两个常识:在产品开发上复杂度控制得好,在供应链管理上“卓越运营”做得好。就复杂度来说,一方面是产品设计简单,另一方面是产品线很精简。库克是运营管理专家,一手打建了苹果的供应链体系。这些实干家没多少花哨理论,他们朝着大方向走,脚踏实地,把每一件事做好,结果自然就好,这是常识。而除了这些常识外,他们也确实没什么点石成金的秘诀。

  3、真功夫案中案

  围绕着真功夫股权,两大家族展开了互相诉讼。这场内讧源于2006年真功夫创始人蔡达标与同为创始人的潘敏峰协议离婚,并携手今日资本欲进行“去家族化”改革,触发了潘敏峰与其弟潘宇海的夺 权斗争。去年四月,蔡达标由于涉嫌经济犯罪被法院批捕。2012年9月,法院重审真功夫潘宇海诉蔡达标股权转让纠纷案又现新情况,蔡达标涉嫌1美元买4.25%股权。蔡家与潘家说法不一,案件陷入罗生门。

  旁观者言:

  世界经理人专家博主程建岗:克服夫妻店“基因缺陷”,需要构筑三道“防火墙”。第一道防火墙:夫妻关系治理,构建和谐稳定的夫妻关系。第二道防火墙:把家和公司分开,让家事别影响企事。第三道防火墙:让利益相关者放心,解决好权利与管理机制。

  4、美国对华为关门

  10月8日,美国众议院情报委员会发布了历时11个月的调查报告,指出华为和中兴威胁美国国家安全,并建议美国政府禁止其接入美国敏感系统、禁止其收购美国资产,并建议政府和企业避免使用华为设备。在这份调查报告中,华为内部有党组织、与中国军方有联系、没有披露决策流程等都成为指控。作为全球第二大电信设备制造商,华为进军美国市场一直挫折不断,其收购竞标等活动屡屡受到政治势力阻挠,难以真正挤入美国市场。

  旁观者言:

  著名财经作家张 小平:在全球一体化的今天,设置贸易壁垒不利于自由竞争,也必然会对国际市场的秩序带来极其消极的影响。长此以往,对其自身发展也未必有利。

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