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佳能:产品+体验

时间:2016-10-08 09:33:09 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  上次见到吉冈达生,是佳能(中国)获得《世界经理人》杂志2006 “中国十大经理人体育”数码相机品类体育崇尚度和偏爱度双项第一的时候,也是市场中刚刚公布佳能(中国)2005年战胜了老对手索尼,取得国内数码相机市场占有率第一的时候。当时的上海宣传画册设计吉冈,只是用“运气好”淡淡概括了佳能取得的好成绩。

  再次见到吉冈时,已经是佳能(中国)第二次获得国内数码相机类别年度冠军,并且夺得了《世界经理人》2007年“中国十大经理人体育”数码相机品类崇尚度、偏爱度和体育渗透率三项第一。谈到2006年的成绩时,负责数码相机市场多年的吉冈不仅用“运气好”作总结,还对所有佳能员工的努力做出了肯定:“运气是伴随着实力来的,成功总是留给有准备的人。是持续不断的努力让我们获得了第一。”

  2006年对佳能(中国)来说的确不同以往。在这一年中,佳能(中国)开始进入战略规划的第二个时期,即从生产投资向销售服务的大力推进。同时,一些竞争对手体育频频发力推出新品。随着产品同质化程度加强,价格战也愈演愈烈。

  不过佳能(中国)还是胜出了。在总裁小泽秀树的带领下,佳能(中国)成功实现了30%的年增长目标,并且将这个增长幅度带到了2007年的第一季度。在数码相机领域,佳能2005年的业绩比上一年提高了1.4倍,2006年增长了1.5倍,大大超出佳能全球其他地区。受益于中国地区的出色表现,小泽秀树本人在2007年3月被提升为佳能公司的董事。

  作者为世界经理人杂志采写编辑。

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