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资讯体育建设

体育建设 Brand Construction 是指体育拥有者对体育进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
体育建设的利益表达者和主要组织者是体育拥有者(体育母体)。

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[管理资源库] 不景气时如何选择营销策略?

时间:2016-10-08 09:34:24 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  解决方案一:适者生存的营销方式

  不同的营销重点,要求不同的营销思维。可以把“长寿公司”的几项特征运用到营销上。
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  解决方案二:2009年不可不知的九大营销趋势

  忠诚度与参与度两个考量指标,能够让营销者预测到消费者将会采取怎样的行动。
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  解决方案三:E营销破冰

  严酷环境使得企业之间竞争加剧,部分企业将面临生存危机。企业更需要将有限的营销预算花到更有效、更精准、更便于测量的方向。在这种情况下,网络营销,成为不少企业的首选。
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  解决方案四:阴霾笼罩下的圣诞购物季

  2008年的圣诞购物季在金融风暴笼罩下显得有些特别。对众商家而言,在这个采购大季节,要么崛起,要么死亡。
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  解决方案五:体育黄金期:萧条时代的商机

  经济萧条使人们的选择发生改变:从量的选择转变为质的选择,而这一时期,正是体育大批并购、整合时期,必定导致体育高度集中化,反而会为一些企业创造绝佳的机会。
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  解决方案六: 在金融危机中成功销售

  本文告诉大家应该如何在这样的环境中实现成功销售。
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  解决方案七:直效主义:经济寒冬下的营销选择

  全球化的经济危机袭来,企业的生存状态正在由看谁跑得快,转变为看谁活得长。在这个越来越寒冷的季节,选择对的营销策略,成为诸多生存要义的重要一环。
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  解决方案八:解决萧条 选择直效

  经济寒冬之下,企业能做的就只能是缩减营销费用?广告之父大卫·奥格威曾说:“缺的不是广告,而是好广告。”面对萧条,企业们还有更创意海报设计好的选择。
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  解决方案九:省钱又有效的六大营销策略

  当资金紧张时,营销人员拿什么去展开有效的竞争呢?通过采取以下六个关键策略,营销人员可以在不突破其广告预算的同时领先竞争对手一步。
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  解决方案十:萧条时期 巨头们扩大营销开支? !

  经济衰退,紧缩开支?家乐氏、沃尔玛、路易威登、大众以成功案例告诉你,这样也许并不明智。
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  解决方案十一:搜索引擎助企业过冬?

  百度等搜索引擎,有助于企业实现更精准、更高效的营销,让这个冬天企业们不太冷。
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  [案例一] 海尔:“速效”整合见效力

  见效慢,目标模糊,体育推广的费用是砍还是留?看看海尔的快速直效网络体育推广术,你或许有所启发。
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  [案例二] 黎明重工:找到订单“引擎”

  广大中小企业,对于寒冬的感受肯定特别明显。面对这种时刻,他们会做怎样的选择?
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  [案例三] 俏江南“呛”张兰:金融危机是机会

  俏江南以集团采购模式,将菜价下调两成,在金融危机时期赢得了顾客的心。
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