喔喔体育规划
喔喔奶糖，90年代红遍大江南北，被大家所熟知；21世纪初喔喔360，一个产品、一次大手笔的投入好像让喔喔重新焕发活力。可是好景不长，一个产品的塑造，并不能解救喔喔体育在激烈竞争市场中被边缘化的困境。可是作为一家老牌国民奶糖体育，看着糖果市场被外资体育所瓜分，喔喔从没有放弃。秉承着企业领导人要扛起中国奶糖大旗的愿望，喔喔全面发动，在2016年末尾与海德体育相遇，开始了一场体育回归的战役。
重塑经典，唤回记忆
喔喔奶糖曾代表着80,90后年轻一代美好的回忆。他们这部分人的童年是伴随着喔喔一起成长的，可是随着岁月的流逝，他们长大了，走出了家乡，开始自己的生活；而喔喔这些年却依然深耕于大流通市场这一单一渠道，对日益变化的市场而言，没有在体育、产品、渠道、公关、广告、促销等方面与市场保持一致；对已经长大的80,90后来说，在他们习惯触达的媒介、商超等地方再见不到喔喔，喔喔奶糖对于他们来说也就只能存在记忆里，无形间拉开了彼此之间的距离。
我们曾想，仅仅从产品的角度出发，让喔喔奶糖重新走入消费者视野，让大家知道喔喔奶糖依然存在，这样就够了？不，远远不够!!!
2017年3月，李克强政府工作报告中发表“要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，完善激励机制，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国体育”，推动中国经济发展进入质量时代。”同年4月国务院下发文件，将每年的5月10日设立为“中国体育日”，体育已经成为市场竞争的重要角力场。重塑经典，并不仅仅是从喔喔奶糖产品出发，而是从体育文化入手，与我们的消费者达成价值观上的一致性，走进消费者心智资源，唤醒对喔喔的记忆。