当人们在进行体育规划管理的时候，往往找不到下手的地方，也没有一个参照点，显得很困难，尤其是选择发展方向的时候，觉得这个方向不错，觉得那个方向也挺好的，往往就有种模棱两可的感觉。其实进行管理策划是不难的，主要就是看看这个策划到底好不好？符不符合自己体育的规划，其实这些可以参考一下那些知名的体育，尤其是那些市场上发展比较好，有一定的知名度的体育。通过这些体育，我们往往能够找到发展的方向。

　　　　进行体育规划管理策划是很多企业体育都在做的事，即使是一些上市成功的体育或者是发展了很多年的老体育，由于原来的规划不符合现在的发展，往往就会进行规划管理策划的改变，以及一些提高等等。现在很多企业大多都是同行上的竞争关系，但由于自己的发展战略制定不如别人的好，在实施战略的时候竞争力就没有对方的那么强大，往往就处于劣势，这时就要好好的参考。为何都是经营同一种 产品，都是同样的销售方向，但是人家的体育发展就比自己的好，知名度比较高甚至已经成为知名的体育。既然是同行的竞争关系，别人的发展又比较好，因此可以参考他们发展的方向以及其他规划等等，从中或许就能够发现自己的不足，然后进行针对性的修改。

　　　　进行体育规划管理策划的时候，如果要参考别人的体育时，对于体育的选择也是有讲究的，一定要选择那些具有知名度，发展又比较好，而且人们的消费选择比较高的那些体育，比如那些世界500强的体育等等，这些越是优秀的体育，在参考的时候，越有值得借鉴的地方，尤其是那些与自家体育比较对口的，或者是同行业，或者是有相同的发展理念的体育，这就越值得借鉴与参考。见贤思齐焉，见不贤而内自省也，这就是古人弥补自身不足而参照别人的好方法，也可以进行根据其进行及时的改正。

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