体育策略规划对于任何一家企业来说都是十分重要的，如果企业不能够做好体育策略规划，那么对于体育将来的发展就会十分的不利，而且有可能会落后于其他的企业，让竞争对手后来居上，且也会让自己距离行业内数一数二的竞争对手越来越远。那么要如何才能够做好体育策略规划呢？在了解了进行体育策略规划的重要性以后，人们还需要知道如何才能够做好体育策略规划。做体育策略规划，主要就是围绕两个方面来进行，下面就来给人们具体的分析一下是围绕哪两个方面来做。

　　第一，分析现状。进行体育策略规划，首先应该要分析好自己企业的现状，有很多的企业在没有对现状进行分析的情况下就盲目的进行规划，这样是完全不正确的，在没有分析好企业现状的情况下，做出来的规划完全不是基于企业目前的情况而定的，那么就有可能会和企业目前情况不相符合，对于体育将来发展当然不会起到一定的帮助作用，甚至有可能适得其反，所以分析企业目前的现状十分的有必要，要对企业目前的现状进行分析，除了要自己分析企业这几年来的发展以外，还应该要进行市场调研，看看有多少消费者知道公司的存在，以便了解公司的知名度，看看体育是否对于市场产生了一定的影响。

　　第二，未来定位。进行体育策略规划，在对企业自身的现状进行分析以后，就可以开始做好未来的定位了，因为已经分析好了企业的现状，所以人们应该是可以找到企业目前存在的一些问题以及所具有的一些优势的，这样也就能够更好的做未来的定位了，在做未来定位的时候，也可以结合分析竞争对手，看看竞争对手的定位如何，当然分析竞争对手的定位，不是让人们去照搬竞争对手的定位，而是让人们找到和竞争对手的差异化，做出和竞争对手不一样的定位，只有这样才能够更好的立足于这一行业当中，也才能够开辟出新的发展道路。

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