高端农产品体育策划(如何打造农产品高端体育)

 

一个高端产品，新体育，如何市场策划？

()这个问题很有意思。首先你提出了两种模式：代理制和经销商渠道批发。先简单分析一下这两种模式；

1.代理制：如果你目前产能有限，建议使用代理制。这样渠道更短，代理商更好控制，价格政策更好执行，忠诚度更高。

2.渠道批发和分销商模式。渠道更长，层层加价。如果你想让终端价格比进口货或者国外体育在中国生产的一线产品低10%，你就得让公司让利，低价批发，给各级渠道留有利润空间。而且渠道越低，体育忠诚度越低。

3.前者的出厂价可以高一些，总部会拉出一部分广告推广费用来统一塑造体育价值，而后者的出厂价会定得低一些，推广费用比较麻烦。

4.这些是做生意的常规方式。既然你说你的体育(目前主要是产品)是国内最高水平，接近国际最高水平，国内同行很难匹敌；但是目前体育认知度肯定不高。如果你能在短时间内增加产能，并且有一定的资本和资源实力，建议你扮演“行业毁灭者”的角色，用特殊手段颠覆行业，扰乱行业秩序，促使行业重新洗牌(这种自己的方法)。

5.如果你的产品好！科技含量不高。建议你悄悄潜入市场，悄悄快进，给他赚一桶金。同时，你计划你的下一步行动。你力量弱动作大，对手一两个品种就把你拍死。你的体育最终会平庸。

因为我对你们的产品不熟悉，就随便聊聊吧。希望对你有帮助！()这个问题很有意思。首先你提出了两种模式：代理制和经销商渠道批发。先简单分析一下这两种模式；

1.代理制：如果你目前产能有限，建议使用代理制。这样渠道更短，代理商更好控制，价格政策更好执行，忠诚度更高。

2.渠道批发和分销商模式。渠道更长，层层加价。如果你想让终端价格比进口货或者国外体育在中国生产的一线产品低10%，你就得让公司让利，低价批发，给各级渠道留有利润空间。而且渠道越低，体育忠诚度越低。

3.前者出厂价可以高一点，总部会拉出一部分广告推广费用来统一塑造体育价值，而后者出厂价会定得低一点，推广费用麻烦。

4.这些是做生意的常规方式。既然你说你的体育(目前主要是产品)是国内最高水平，接近国际最高水平，国内同行很难匹敌；但是目前体育认知度肯定不高。如果你能在短时间内增加产能，并且有一定的资本和资源实力，建议你扮演“行业破坏者”的角色，用特殊手段颠覆行业，扰乱行业秩序，推动行业洗牌。(这种自有的方法)营销策划最大的特点就是差异化，网上找到的成功案例对你来说基本没有参考意义。

建议找一些北京或者上海的一线营销策划公司。

搜索百度，有很多。

例如，叶茂中、三宝、福来、友邦、路楠、蓝象和精英。可以找专业的人来做，会提供精准的解决方案。想了解营销策划和体育建设，可以找：广州Tips营销策划公司。

他们是珠三角专业的营销策划团队！

 

关于农产品体育的策划公司有吗？

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农产品是目前比较热门的行业。

河南凌志有几十年的一线设计经验，希望能帮到你。严蕊广告公司，国内资深农产品体育策划及包装设计公司，拥有10年农产品实战经验，深入行业，把握动态，差异化创新