说起企业体育策划，我觉得它更类似于战略策划。企业体育有着信誉高、销量大、附加值高、可以使企业加速资金周转等特点。因此，企业体育战略应纳入企业整体战略中去，而企业体育战略作为企业战略的一部分，只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，遗憾无穷。企业的体育战略具有长期性、整体性和前瞻性的特点。这就要求企业必须树立“体育”意识，端正“创立体育”思想。

在企业体育策划中，对于体育商标的要素有两个基本，名称定位与产品商标定位。从名称定位上来说，想要知道是否成功达到要求，就必须从公众角度去看待，是否让其产生了“一眼望穿”的效应。一个成功的名称会使得公众在很短的时间知道体育的含义，这也就是我们所希望的结果。商标定位，一个体育的商标是映入公众眼帘的第一画面，给予公众第一印象，往往决定了其内心深处最初的观念，这是具有重要战略意义的一步，它的重要性若是作个比方就似那历史上的遵义会议，成乃胜，败乃亡。

在战场上，两军对阵绝非说战就战，他们都有着自己先前制定的战略部署，为的就是力争以最少的兵力消耗来换取敌军最大的败北。企业体育策划亦如此，只不过“敌人”是在某种意义上的，大部分时候来说或许之间的关系并没有那样针尖对麦芒一般，还有可能是相互合作共赢的关系，目的都一样，就是走向最后的胜利，成为最后的赢家。