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计算培训的成本与收益

时间:2016-10-08 11:32:12 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  www.workforce.com上刊登了一篇文章,指导企业计算培训的成本与收益。

  首先,计算培训的成本。这些支出包括:教师费用、培训设计、教材、录相带和练习册、设备与器材租借费、员工离岗时间(因为要参加培训)、视频会议、特殊的电脑设备、行政事务(例如学员登记)、其他相关支出。

  其次,确定可能实现的收益。这些收益包括:更少的错误、更低的顾客流失率、更少的设备停机时间、更多营收、更低的员工流失率、更低的招聘成本、更高的员工士气、其他相关收益。

  再次,计算可能获得的收益。

  要计算可能获得的收益,你需要先做下面几件事情:

  1、确定当前的绩效表现;

  2、将当前的绩效表现换算成现金;

  3、确认培训将带来的变化;

  4、计算这些变化将会带来的收益;

  5、确定实现这些收益需要的时间;

  6、确认参加上海体育策划公司培训的员工数量;

  7、确认每个参加培训的员工将带来的收益。

  最后,比较成本与收益。将花在单个受训者身上的成本乘以总的受训人数就可以得出总成本,将单个受训者可能带来的收益乘以总的受训人数就可以得出总收益,比较这两个数字。

关键词: [db:关键词]|
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