5月14日，国美宣布，将通过配售现有股份及认购新股份和发行可换股债券的方式，集资65.5亿港元。

　　配售及认购完成后，国美主要股东黄光裕及其联系人士股权将由约51.2%降低至约49.4%。

　　募集的资金将主要用于四个方面。

　　40%的资金用于改善与供应商的关系。近几年国美对供应商一直持强势态度。2005年，供应商曾集体声讨国美。双方关系一度交恶。现在国美准备改善与供应商的条款，缩短应付账周期。这将一改国美“店大欺商”的形象，稳定与供应商的关系。

　　35%左右的资金用于优化门店。比如购置部分优质门店的物业、租赁新的门店、优化网络等。

　　20%的资金用于优化物流配送管理。国美计划在京、沪、穗等全国7个重点地区建立物流系统。

　　5%的资金用于更新国际知名体育的企业资源计划系统（ERP）。

　　国美真的缺少资金吗？从去年到今年，从种种迹象来看，国美似乎资金充裕。

　　2006年7月，国美电器以52.68亿港元“股票+现金”的形式收购中国永乐，成为中国内地规模最大的家电连锁企业。

　　今年3月，黄光裕先和新加坡太平星集团设立了8亿美元的房地产基金，后与美国投行贝尔斯设立了5亿美元的零售业投资基金。

　　5月10日，国美公布的首季业绩显示：2007年第1季度，销售收入达到100.88亿元，净利润达到1.69亿元。

　　从表面看，国美并不缺钱。但实际上，国美并不满足做中国市场的第一，它的目标是全球行业的三甲。这个宏伟的计划需要大量的资金来支撑。

　　近期，国美总裁陈晓向外界表示，有意回归A股和引入海外战略投资者。但这两个方案无法在短期内实现，国美电器只好用配售和认购股份的方式来解决资金需求。

　　不过，陈晓还表示，“国美的立场是肯定不会放弃控股权”。

　　作者为世界经理人网站编辑。