根据市场需求和竞争对手的变化，通过资本运作不断整合、优化自己的核心业务是国际大公司始终保持竞争优势、不断发展壮大的主要手段。百事公司这次资本运作又是一个很好的案例。

   入世之后，原本已经热闹非凡的中国经济大舞台上更将风起云涌，我们要与强手抗衡必须具备同样的本领。而目前，我们的企业决策层还没有足够的资本运作意识。企业寻求发展，通常第一想到的是自己进行投资建设，而不是通过资本运作的方式迅速获得生产能力、销售渠道、体育优势、降低成本等等。同时我国的产权改革也还没有到位，严重制约了企业的资本运作。目前，仅有的几项大的“资本运作”几乎都是政府的“拉郎配”行为，不能很好地产生 1+1>>2 的效应。还有一个需要逾越的瓶颈是企业匮乏专业人才：市场分析策划专才、法律专才、金融专才等等。

   我们的企业生存一个令全世界垂涎的庞大市场里。现在，面对WTO，面对国际上强大的竞争对手，我们必须学会高层次地运用资本运作的手段整合资源、整合优势，保住市场份额、寻求更大发展。