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体育建设 Brand Construction 是指体育拥有者对体育进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
体育建设的利益表达者和主要组织者是体育拥有者(体育母体)。

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致新生代

时间:2016-10-08 12:13:44 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  下个月,《世界经理人》即将公布“2014 中国十大管理实践”评选结果。纵观目前用户提名的热点实践,它们勾勒出了今天商业领域的面貌:自动化、大数据运用、全面客户价值管理、O2O 之战,以及全球资源整合等(见文章:关于“人”)。

互动话题:您眼中的“新生代”是啥样?
出版人简介

裴克为
《世界经理人》出版人兼环球资源企业事务总裁

 
  裴克为先生负责中国领先的商业管理媒体《世界经理人》的销售、市场推广及营运事宜。裴先生同时管理环球资源的市场推广及企业传讯工作。
  裴先生于1986年10月加入环球资源,1989年至1992年期间负责管理公司在中国市场的销售业务,1992年至1999年期间出任公司中国地区的总经理。在1999年至2010年期间裴克为出任环球资源首席运营官一职。裴克为毕业于耶鲁大学,主修语言学。

  围绕提名的热点实践,我们与中小企业主们进行了深入的讨论,新生代员工管理话题就是其中一个。

争议话题:70后80后90后,谁更好用? 支招:你对90后新人有哪些建议?

  在国外,代沟问题并不陌生。美国早前三、四代人时常抱怨如今传统价值遗失、新生代令人难以理解。类似的慨叹甚至可以追溯到古罗马时期!

  每逢经济高速增长、科学技术或社会发生重大变革总会加深代沟与隔膜。尽管如此,代沟问题每次出现都看似新鲜而独特。

  在中国,独生子女政策孕育了一代享受无尽关爱的“小皇帝”;在美国,婴儿潮出生的父母们时常告诉自己的孩子他们是独特而出众的。在这种背景下成长的孩子对现实往往产生不切实际的预期。

  社交媒体火上浇油。被现实打击的年轻人,看到别人精心修饰的光鲜形象就倍感沮丧。

  对于失意的新生代,他们应该何去何从?专家的建议是:

  保持进取心。机遇总是留给有准备的人。只要全心投入,机会自然会出现。

  别自命不凡。事实上,目前的你并非与众不同。你是资历尚浅、本事有限的众多年轻人之一。只有持续不懈的努力才会让你变得出类拔萃。

  避免临渊羡鱼。常言道,邻家芳草绿,隔岸风景好。而事实上,每个人都曾经像你一样,会犹豫不决、自我怀疑或挫败沮丧。开始专注于自身的努力,停止盲目艳羡其他人。

  最后,我想对新生代员工的管理者说:“换位思考”、“人尽其才”这些管理的思维我们都知道,但是如何应用到日常的工作中?十一月,我们会推出这个话题的智胜未来论坛,让大家现场实践。

  在每一个时代里,都会涌现出社会的中流砥柱,新生代也将如此。不久的将来,他们会成为管理者和领袖。

“卷首语”集萃:

· 丑闻or口碑,社交媒体如何影响体育?

· 什么让我们坚持了13年?

· 相互怀疑加剧外贸危机

· 信息化的“勇敢新世界”,谁能看清?

· 被误译的“创客运动”

· 成功的前提是先学会做梦

· 从0到1,你会吗?

· 痛点才重要

· “土老板”的好奇心

· 够“软”才有未来

· 痛则思变

· 新常态下的管理实践

· 中国制造新征程

· 构建软实力:创新、教育和创造力

· 无形胜有形

· 点亮创新之光

· 成长的选择

· 关键时刻,现在开始

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