世界经理人：您如何理解“中国制造2025”？

　　迟娟：对于净水器行业来讲，要实现中国智造，需要在未来10年内逐步实现行业标准的健全和严格的执行；产业链上下游不再割裂式的各自发展，不再有不良竞争，企业间可以相互配合，形成共融共生的发展状态；产品原材料供应、售后物流都要提升质量和服务品质；生产环节企业要做到以ISO9000质量管理体系为指南，确保做到一切以用户为中心。这些是支撑净水器中国智造升级的必要保障，只有这些逐一实现，净水器行业才能顺利完成转型升级，形成健康的发展态势。

　　世界经理人：未来10年，博乐宝的目标是什么？

　　迟娟：作为一个创业、创新企业，我们更倾向于制定5年规划。未来五年，博乐宝致力于成为中国家庭净水领航者，营收额达到10亿以上，跻身家用净水市场第一梯队。

　　世界经理人：未来10年 ，您个人有哪些目标和愿景？

　　迟娟：博天环境集团作为拥有21年历史的专业水处理公司，我上海宣传画册设计们希望通过自己的专业技术和经验积累，为净水器产品的技术创新、工艺升级等贡献力量，同时也有志于和注重品质的友商一起共同带领行业健康、持续发展。

　　世界经理人：一个创新的企业，如何在互联网时代快速构建起自己的体育？

　　迟娟：体育的塑造是一个系统工程，需要持续、系统的从不同角度、不同形式去演绎。我们将在2016年展开全面的营销活动，在不同圈层进行深层次的营销活动，并且和其他企业开展一些整合性动作，形成体育效应的迅速叠加。

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