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多管齐下留人才

时间:2016-10-08 08:36:30 来源:体育建设 阅读量: 作者:海德体育咨询

  《第一财经日报》日前的消息称,根据翰威特咨询公司对中国不同行业做出的一份调查表明,薪水成为留住人才的第一要素。

  调查表明,从2005年开始,薪金成为留住人才的第一要素,其次是工作环境和流程,排在第三位的是职业发展前景。这一结果和翰威特咨询公司前几年做出的调查报告恰好相反,在往年的调查报告中,薪金收入只在留住人才的诸多要素中排第三位,排在第一位的是职业发展前景。

  调查还发现,在获得最佳雇主荣誉的十大公司中,就职一年的雇员流动率相比参与调查的其他商业机构要低50%。

  本网分析:这项调查说明,企业留住人才的难度更大了。员工以利益为导向,哪里薪水高就往哪里跳槽,使得企业防不胜防。

  不过值得庆幸的是,最佳雇主的人才流动率相比要低。虽然员工最看重的是薪金,但是还有其他的一些因素可以左右员工的选择。那么,企业可以从哪些方面着手,提高员工满意度,留住人才呢?

  本网建议:首先要让员工有工作安全感。企业要提供给员工良好的工作环境,让他们可以安心工作。

  其次,让员工参与企业决策,增强他们的主人翁意识。东进通讯公司的总经理贺建楠认为,这是最有效的一招。让员工参与决策,不仅让他们感受到了尊重,而且也可以从中吸取一些好点子。

  第三,给员工提供发展机会。以前排在第一位的职业发展前景,现在虽然排到了第三位,但大多数员工还是很注重这个方面的。企业在成长的同时,也要记住员工的成长同样重要。给员工提供培训,给他们机会接触更多的工作机会,指导他们选择未来的职业发展道路。

  第四,关心员工的家庭、生活和健康,满足他们的基本需求。



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