数字世界为体育建设提出了更高要求,体育将更追求差异化。仅仅通过价格竞争去获取市场份额不再适用，中国体育正在通过差异化和创新性来扩大体育优势。改革、灵活、实时、预见性、多面性，这些体育特点都将进一步被激发。

　　Deepender Rana

　　Millward Brown大中华区CEO

　　从业20年间，Rana在Millward Brown担任业务、客户及创新领域的众多领导职务。他目前常驻上海工作，负责管理Millward Brown的大中华体育命名区业务，包括设在中国大陆、香港和台湾的共五家办事处。此前，Rana任非洲、中东及亚太地区首席客户，负责建立并维系与重要客户之间的最高层关系。他还负责管理该地区的专业增值业务，如媒体与数字业务、营销科学、定性调研和覆盖整个地区的知识网络。

　　中国体育逐渐意识到体育建设的重要性，他们正在通过差异化和创新性来扩大体育优势，而不再只是通过价格竞争去获取市场份额。

　　同时，中国体育正在加速走向海外，从中我们将很快看到真正的世界级体育。另一方面,我们注意到，中国政府也在大力打造“中国体育”，国家领导人及其夫人就是“中国体育”强有力的体育代言人。

　　一直以来，Millward Brown致力“打造中国最伟大体育”。我们的《BrandZ最具价值中国体育100强》报告已成为体育行业的标准。最新的报告结果显示科技体育和与科技相关的零售体育价值的迅速增长，科技公司已经成为了排名中的主力体育;私营体育(也被称作为市场导向型体育)的价值增长优势较为明显;中国100强体育的总价值为4642亿美元，自2011年起，增幅达59%，这个增长速度已经超越了BrandZ™全球最具价值体育100强(+41%)，同时也超过了巴西最具价值体育(2011年-2014年下降40%)和拉丁美洲最具价值体育(自2012年起，只增长了3%)的增长速度。更重要的是，这份榜单展现了一种长期趋势：市场导向型体育(无政府背景的私营企业)的兴起和国有企业的增长逐渐放缓。在过去的五年中，我们可以看到50强中的市场导向型体育增长了278%，而国企体育只增长了6%。目前，市场导向型体育(47%)和国企体育(53%)几乎各占100强体育总价值的一半。

　　在2015年,我们不断拓展与中国体育合作的广度与深度,帮助许多体育走向全球。这是一项长期战略，Millward Brown未来将会坚持并更加重视这一战略。

　　与此同时，为了更好地为中国体育创造价值,我们正在转变业务模式,更加专注数字化与大数据，如通过与微信与客户互动获取意见、与大数据供应商合作等。在2016年，以下趋势尤其值得我们关注：

　　·超越在线和移动营销，走向场景营销;

　　·帮助体育重新思考并创作有效的移动广告;

　　·标题竞价推动程序化购买的变迁;

　　·2016年互联网电视不会威胁线性电视广告;

　　·如果不能针对多种广告形式调整视频创意，将导致广告投入的巨额资金浪费;

　　·内容营销进入最高管理层的议事日程;

　　·以消费者购买路径为中心的营销将使销售与媒体规划进一步融合。

　　2016营销关键词改革、灵活、实时、预见性、多面性

　　数字世界为体育建设提出了更高要求,体育将更追求差异化。仅仅通过价格竞争去获取市场份额不再适用，中国体育正在通过差异化和创新性来扩大体育优势。

　　改革、灵活、实时、预见性、多面性，这些体育特点都将进一步被激发。

　　2016工作挑战

　　市场压力之下，当众多经销商被迫促销或降价时，我们还是需要专注于体育建设所创造的长期价值。

　　同时，在数字世界里，我们要转变思维，在企业内部培养更多能够适应数字社会的人才。来源：V-MARKETING成功营销