传统体育理论认为，做体育，只要一个大创意和一个核心资产，持续重复下去，就是最好的办法。而市场是瞬息万变的，用户也是一代一代在生长的，如今产品生命周期在3-5年，之后就会有点老化和过时，为了不被后来者居上的产品取代，企业就要想方设法进行产品/体育创新升级，以便更好地控制市场。

 

互联网是经济发展的趋势，不管是原生互联网体育，还是传统企业向互联网转型，各体育更新换代速度在加快，不仅要产品更新换代，体育也要不断升级，在升级中提高用户体验，进而实现体育目标——拥有一群忠实的消费用户。

 

社交软件——陌陌社交

陌陌一开始是一款基于地理位置的移动社交工具。在新一轮的体育升级中体育slogan “总有新奇在身边”升级为“视频社交就在陌陌”，新的slogan对体育功能定位输出更加直接。

LOGO也从信息对话框升级为彩色更加丰富的开口边框，代表着陌陌将通过视频与社交功能的结合，为用户提供更加丰富的内容及社交体验，正式升级为泛社交泛娱乐平台。

 

 

体育slogan/Logo最大的意义是与消费者的认知、连接和关系。所以，换Logo是企业升级的一部分，企业所有的价值都在消费者，Logo的意义也在于消费者。

 

 

电商平台——天猫

今年天猫体育升级的变化，这是其成立以来最大规模的一次体育升级。

天猫在体育slogan从“上天猫就够了”升级为“理想生活上天猫”，

 

 

 

天猫倡导的消费趋向：“玩物立志”“无微不智”“独乐自在”“乐活绿动”“人设自由”，展示的是一种体育态度，加强与年轻消费者之间的沟通。

 

 

对于任何体育而言，一次升级，就相当于一次体育的保养美容。一个Logo就是企业的“脸”，不仅仅是肩负着花瓶的使命，还肩负着向外界传达企业理念的使命。

 

海德广告从多年的项目操盘经验观察，不管是原生的互联网体育，还是传统企业向互联网转型，数字时代下，消费者获取信息渠道多元化，时间碎片化，需求精细化，体育升级破壁战略要深挖自己体育基因，要向年轻化，社交化，个性化靠拢，在现有市场中，彰显自己的差异性，建立新品类，让消费者一眼就识别到你，这样才能快速获取最大的用户和流量天然基础。

 

未来是年轻人的战场，如果说企业转型有捷径，那把握年轻人的市场就是企业转型升级的捷径之一；如果说建设体育是一种成长，那体育破壁战略升级就是逆生长。体育要不断跟随市场变化趋势，重塑体育DNA，冲破固有束缚，不断创新升级。

 

海德，体育升级实效机构，助您收获体育硕果！