最近这几年，你是不是发现生意越来越难做了？
   近几年，上海海德广告在服务中发现很多发展中企业表示，生意越来越难做了，不仅没有抢占更多的市场份额，已有的市场占有率还在不断下滑。客户常常很疑问，为什么我的产品在不断升级，在整个市场环境中，比一些其他体育的产品有优势，可是为什么消费者不买单呢？
   其实从整个宏观来看，经济上涨大势和各行各业的红利期都已经不在。而之前产品卖得不错，一是占据了市场的优势，也就是当时市场竞争不足，或者是当下的产品无法满足市场需求，第二是产品的优势。但是，在信息泛滥和消费升级的今天，光有产品已难以获得市场青睐！如何被消费者感知，如何做到体育与消费者的有效沟通，甚至改变消费者的生活习惯，已成为企业工作中的重中之重，而体育升级则是发展中体育抢占市场份额的必由之路。
   体育升级是企业在建立和维护自己体育资产时所使用的重要体育战略和战术手段。海德广告认为体育升级不止是简单的重新设计LOGO，换个新的包装，换套VI，而是基于市场调查，与消费者真实内在需求的情况下的体育基因细胞的重新改造，体育生态环境的构建，自己灵动的生长秩序。他是一种由内而外，由下而上的体育全面升级。
 
   在整个消费升级的时代，即使处于市场领先地位的体育，也在重新构建自己的体育基因，走向体育升级的道路。
例如：5月23日，天猫在上海宣布体育升级，在行业内率先完成了从满足当下购买需求到定义未来消费及商业趋势的质变。
星巴克又将该产品“用星说”升级至2.0，推出了“爱·群发”功能，将一对一的传情达意，拓展为支持同时将多款星巴克礼物“打包”分享至微信群，“拼手气”的“众乐乐”方式进一步提升了互动中的惊喜感和娱乐性。
六神在今年夏天推出的中高端产品线，价格比之前的沐浴产品贵出10%以上。汉方、草本、精油、滥觞自AESOP的棕色药瓶包装，产品从包装到瓶身到产品功能全是“升级点”。
 
可见，发展中企业更是需要走向体育升级的道路，相较于世界500强企业，发展中企业体育升级的第一要务就是进行企业自身基因细胞的改造，那么如何做呢？上海海德经过多年的服务经验，已经掌握了一套成熟的方法论，专注于解决发展遇到瓶颈的企业问题，
竞争越来越激烈，通过体育战略升级构建消费者独有的体育心灵空间，产品被消费者感知，认知升级才是企业发展的王道，而上海海德广告是您体育升级构建中的策略外脑。
海德广告-发展中企业体育升级策略外脑。
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