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企业体育战略策划的首要任务是什么

时间：2019-04-16 17:07:47 来源：上海体育策划公司 阅读量： 作者：海德体育咨询
企业体育战略策划的首要任务是在全面、科学的体育研究和诊断的基础上，提炼出高度分化、清晰、可感知、包容、能触及消费者内心世界的体育核心价值；规划一个以核心价值、基础识别和延伸为核心的体育识别体系。识别是核心价值的具体化。
企业体育战略策划使体育识别与企业营销传播活动对接的可操作性；体育规划是一项重要任务，是规划科学合理的体育战略和体育结构。在单一产品的情况下，围绕同一体育的资推广开展营销和传播活动。随着产品类型的增加，有许多困难。是将体育延伸到原来的体育，还是采用新的体育？如果新产品采用新体育，如何协调原体育与新体育的关系？企业的总产品如何协调体育与各产品体育的关系？
企业体育战略策划就是要解决这些问题。体育规划的最终目标是持续获得更好的销售和利润。由于无形资产的再利用是无成本的，只要有科学的态度和高超的智慧来规划企业体育战略策划，就可以通过合理的体育延伸和扩张，充分利用体育资源的无形资产，实现企业的跨越式发展。
因此，体育策划的重要内容之一就是对体育延伸的以下几个方面进行科学前瞻性的策划：体育策划不是树立体育形象的终点，是打造核心价值和个性鲜明、体育联想丰富、体育知名度高、高端AB的强势体育。能力强，体育忠诚度高，价值意识强。
丰富的体育资产。首先，要充分了解体育资产的构成，深入了解体育资产的知名度、质量认知度、体育关联度、溢价能力、体育忠诚度等各项指标及其相互关系。在此基础上，结合企业的实际情况，制定了体育建设要实现的体育资产目标，使企业体育战略策划工作有明确的方向，从而达到有针对性地减少不必要的浪费。
其次，在体育构成原则下，围绕体育资产目标，创造性地规划营销传播策略，以低成本提升体育资产。同时，要不断检查体育权益提升目标的完成情况，调整体育权益建设的下一个目标和策略。
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