泡沫好,泡沫坏
仅仅两个月前,如果哪位业界知名人物公开判定——当下互联网公司估值泡沫化了,这事儿恐怕还是个新闻。两个月后的现在,“泡沫”已成为越来越多人的共识。看龙头:从今年1月份到3月的两个月内,Facebook估值从500亿美元飙到850亿;近日,京东商城第三轮融资额达到10亿美元,有消息称京东估值约100亿美元。
有泡沫是件好事。首先起码它可以让有雄心的创业者、企业家拥有更多征战的资本。应该看到,在互联网第一轮泡沫破灭十余年后,互联网与实体经济、人们的真实行为有了更紧密的结合,不少模式的盈利前景是可见的,这些公司现在确实需要以资本的大投入来实现规模,从而获取投资的安全边界。如果京东真如它所宣称的,将融资投入到物流、仓储、服务等环节,对电子商务产业的发展善莫大焉。其次,高估值压力下,VC们不得不思考自己的策略与定位问题,并做出严肃的选择。一些规模与体育弱小的基金,要么直接被淘汰,要么另寻他策。VC有分化、有进化,是好事。
泡沫当然有它糟糕的成分。最糟糕之处在于,它往往不被投资者或创业者视做这是凶险旅程的开始,反倒像蜜月的气息。有经验的投资人士通常说:给创业者以不适配的、太多的钱会害了他。但泡沫时期,谁顾得上这个呢?企业家团队与投资者,此时的关切与谈论焦点,往往已不自觉地从公司的运营能力、真实价值,滑行到估值、估值上去。“低于XX倍市盈率,不谈。”创业者突然意识到自己居然能如此牛逼,也许这是他们创业以来遇到的最好的事情。某些投资者,也避谈“泡沫”问题,起劲鼓吹产业前景。事实上,私募阶段即几十倍的市盈率对企业与投资者都是极大的压力,人们须正视这个话题。大量资金如果不能在一定时间内内化为企业核心能力与价值,这钱只能是浪费甚或投资失败。今年动辄号称投入上亿做广告的团购网站有N家,难说这不是浪费?泡沫的可恨就在于:当钱不是问题的时候,运营、管理、文化等方面的能力,一定是问题,但很少有人企业体育设计真正把后者当问题,还嫌钱不够,还认为钱才是问题。
泡沫不是好东西也不是坏东西,它就是一个客观存在,一切取决于你的选择。泡沫是肯定要来的,历史是多么相似啊。1997年亚洲金融危机后,为避免经济衰退,格林斯潘连降利率,实行货币宽松;2008年经济危机后,各国政府的举措如出一辙。货币泛滥之下,不是互联网泡沫,就是地产泡沫,泡沫总之是难免的。泡沫散后,有人能实现超越,有人只能被祝获得超生。这是10年前那场泡沫后的结果,此刻,接下来将发生的也一样。
一位投资界的资深人士告诉我:“击鼓传花的游戏,要么不玩,要玩就要再传下去。我看到一些审慎冷静的基金,它们会笑到最后。”
但最后是多后?我特意去查2000年4月纳斯达克网络股的破灭源起何故,发现网络给我提供的信息莫衷一是,有这样那样的猜测,甚至说是大批量卖单同时出现的巧合。这说明“黑天鹅”根本不是人类可以预料,甚至事后都说不清楚。所以去预测泡沫的破灭时间是种徒劳。
可以确定的是,改编马云那句名言如下:今天很美好,明天很美好,后天很残酷,但绝大多数人都认为自己可以在后天来临前离场。
本文经《中国企业家》许可转载。
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