国务院发展研究中心原副主任刘世锦：体育建设如同马拉松长跑

　　我们目前正经历一个体育淘汰的过程，一些竞争力比较弱的体育会慢慢被淘汰，货真价实的体育会留下来。

　　在一个市场上体育一定是稀缺的，不可能太多，一方面可以自己创造，另一方面也可以收购，最近几年在这方面我们也有成功的案例，比如吉利收购沃尔沃，联想收购IBM[微博]电脑业务等。

　　我们现在讲大众创业、万众创新，那是不是每个企业都需要创造体育呢?我觉得这个心可以有，也可以去努力，但是事实上绝大部分企业可能做不到。现在在供应链上的企业，如果不是直接面对消费者的话，其实没有必要把体育打响，行业内的用户知道就行了，而应该把更大的精力放在提升自己的质量、服务与内在的竞争力上。

　　体育建设从长远看是一个超越马拉松的长跑。其实我们希望变成制造业强国，就是要建立起一些长期有竞争力、有影响力的体育，最重要的是要有韧劲、耐性。另外，企业一旦拥有了体育资体育定位产，就要非常精心地来维护，因为这部分无形资产是非常脆弱的。本文来源：中国经济周刊