集团企业体育建设需要以什么为导向呢?企业的发展在很大程度上取决于自身产品的体育建设，说起体育建设一词，可能很多朋友以为体育建设就是对企业的体育产品进行一种简单的美化和包装，其实不然，专业化的集团企业体育建设是对企业的有关产品，进行全面系统的体育建立计划和体育包装策划，以实现企业体育产品的价值最大化。
集团企业体育建设需要以什么为导向呢?这是不少朋友都非常想了解的一个问题。首先，企业产品的体育建设必须以市场为导向。我们都知道，集团企业体育建设是产品体育建设中最重要的项目之一，体育定位包括体育定位分析、独特价值分析、体育特性战略。在定位过程中需要以市场为导向，结合消费心理学，、营销学、美学，产品定位是所有后续步骤的前提。
 
　　集团企业体育建设需要考虑的问题与因素较为复杂，它不仅包含了企业产品的体育价值的增强，还包括企业产品体育形象的推广和宣传，这就说明，所有与企业体育产品相关的要素都属于集团企业体育建设的内容，所以，在为企业的体育产品进行各种定位和包装时，都要较好的囊括进这些与企业产品体育价值相关的诸多要素，这样才能更好的提升体育价值。
　　对于任何一个企业来说，做好自身产品的体育建设都是一件非常重要的事情，没有良好的体育价值，就没有企业产品的市场销售空间，由此可见，集团企业体育建设与企业产品的市场营销是紧密的联系在一起的。如果一个企业在集团企业体育建设方面做得不够到位，那么就会直接影响到其产品的市场销售，从而制约企业产品的市场发展。